La stima dimensionale di un progetto è la prima attività in assoluto da svolgere; una volta compreso quali sono i costi effettivi e gli eventuali rischi, si passa al coordinamento delle varie componenti e al controllo degli attori coinvolti, avendo cura di definire perfettamente ogni fase.
Demetra dedica una particolare attenzione alla definizione degli obiettivi, ai ruoli e alle responsabilità di tutti coloro che partecipano al progetto: in questo modo la riuscita e la garanzia di successo sono assicurate al 100%.
È fondamentale avanzare per stadi, attraverso una pianificazione che consentirà al Project Manager di mantenere costantemente la rotta decisa in fase iniziale, aggiustando il tiro ove necessario e giungere infine a destinazione: in sostanza, assicurare la riuscita del progetto nei tempi e nei costi previsti.
Pronta ad aiutare i clienti ad ottenere risultati di successo, per Demetra portare a termine un progetto complesso e competitivo è una sfida che accetta sempre volentieri.
Con un approccio collaborativo e creativo, affrontiamo la maggior parte delle problematiche fin dai primi momenti, monitorandone costantemente ogni fase: tutto questo grazie ad un team di lavoro altamente specializzato che supporta e ottimizza la gestione di tutti i progetti, con un’attenzione quasi maniacale al dettaglio.
Perché per Demetra nulla deve essere lasciato al caso.
